La capacità dei manager di valorizzare il potenziale dei propri collaboratori è una competenza chiave, specialmente in contesti organizzativi che sono in costante trasformazione.

Non bastano più competenze tecnico-realizzative né una leadership basata solo sull’esempio: servono capacità di ascolto, sviluppo e responsabilizzazione delle persone.

Il Manager Coach è un leader che accompagna, stimola e sostiene la crescita della propria squadra, traducendo i principi del coaching professionale in comportamenti quotidiani di leadership.

Obiettivi

Il corso ha l’obiettivo di rendere fruibili ai partecipanti i principali strumenti mutuati dal coaching professionale, a supporto della propria efficacia di leadership.

Si acquisiranno competenze per:

• impostare piani di sviluppo che responsabilizzino le persone nel proprio cambiamento;
• condurre colloqui di coaching nelle diverse fasi e con differenti livelli di autonomia del collaboratore;
• utilizzare strumenti di coaching professionale per migliorare la collaborazione, la comunicazione e il benessere del team.

Output attesi

• Acquisizione delle competenze base del coaching professionale.
• Maggiore consapevolezza del proprio stile di leadership e delle leve di sviluppo dei collaboratori.
• Capacità di condurre colloqui di coaching efficaci e di attivare la responsabilità individuale.
• Integrazione delle pratiche di feedback e ascolto come strumenti di crescita e motivazione.
• Pratica immediata supervisionata tramite la struttura del project work con mentor coaching.

Il corso è realizzato in collaborazione con Studio Growing – Coaching e Psicologia, Partner di Widevalue per il coaching specialistico. Il Mentor Coach sarà un professionista ICF di livello MCC o PCC, con esperienza nella formazione e nello sviluppo della leadership.

Il percorso formativo è erogabile in lingua italiana o inglese.

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Leader e manager d’azienda che desiderano costruire o potenziare uno stile di leadership orientata allo sviluppo delle persone e alla responsabilità personale; responsabili di progetto impegnati nel creare nuova cultura e/o implementare cambiamenti organizzativi; HR professional impegnati nello sviluppo dei talenti e nella retention delle risorse. Più in generale, il corso e’ rivolto a tutti coloro che vogliono sviluppare il proprio stile di Leadership e l’efficacia nella gestione delle risorse tramite l’acquisizione di competenze avanzate e strumenti professionali.

Il percorso si articola in tre moduli principali, che alternano momenti formativi, confronto tra pari e sperimentazione attiva.

Modulo 1 – Fondamenti del coaching manageriale (1 giornata)
Approfondimento dei principi del coaching, della relazione di fiducia e delle competenze chiave della comunicazione evolutiva.
Attività esperienziali, esercitazioni e riflessioni guidate su situazioni reali dei partecipanti.

Modulo 2 – Strumenti e pratica del Manager Coach (1 giornata)
Esercitazioni pratiche di colloqui di coaching, analisi di casi, tecniche di ascolto e di feedback strutturato.
Focus su goal setting, empowerment, gestione delle resistenze e costruzione di piani di sviluppo efficaci.

Project Work individuale
Al termine del secondo modulo, ogni partecipante elabora un project work volto a trasferire nella propria realtà professionale gli strumenti appresi.
Questo momento di sperimentazione è parte integrante del percorso e consente di consolidare apprendimenti e consapevolezza attraverso la pratica immediata supervisionata, grazie alla struttura del project work e al successivo mentor coaching.

Modulo 3 – Sessione di Mentor Coaching individuale (90 minuti)
A distanza di circa un mese, ogni partecipante partecipa a una sessione di Mentor Coaching condotta da un Mentor Coach ICF di livello MCC o PCC.
La sessione, in presenza o online, favorisce una riflessione personalizzata sui risultati ottenuti e sui comportamenti di leadership adottati, e guida nella definizione delle successive azioni di sviluppo.

La metodologia si fonda sull’apprendimento esperienziale e sulla pratica attiva: role play, simulazioni e momenti di feedback strutturato.

Ogni modulo valorizza la condivisione di casi concreti e la costruzione di insight immediatamente applicabili.

La finalità è permettere a ciascun partecipante di integrare le competenze di coaching nella propria leadership quotidiana in modo sostenibile e autentico.