Qualche cenno sull'argomento:

Corso di formazione: Lavorare in team

Essere efficace ed eccellere nel lavoro con gli altri

Per quanto possano essere elevate le performances che ogni persona può raggiungere con il proprio lavoro, l’impresa è una “realtà collettiva” ed è fondamentale imparare a lavorare al meglio con i propri colleghi per raggiungere performaces aziendali realmente competitive

La capacità di lavorare in team ristretti e/o in gruppi più allargati, assicura lo svolgimento del lavoro in uno sforzo congiunto, garantendo che ogni risorsa realizzi i propri incarichi con la migliore efficienza possibile e nei tempi stabiliti.

Il corso porta i partecipanti a fare propri gli strumenti che consentono di essere un “compagno di squadra” positivo e stimolante partendo dal lavoro utile a sviluppare l’abilità di comunicare rapidamente le informazioni all’interno del team, passando per le tecniche per finalizzare l’impegno del gruppo verso un concreto raggiungimento degli obiettivi ed arrivando ad approfondire quelle tecniche di comportamento che consentono di trasformare i momenti di conflitto e tensioni in “svolte positive” che aumentano la sincronia e l’efficacia organizzativa del gruppo stesso.

PER CHI
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Per chi

Tutti coloro che rivestono un ruolo in cui è fattore di successo lavorare assieme a colleghi, capi o collaboratori in maniera efficiente ed efficace. Quadri intermedi, responsabili di business, prodotto, settore, progetto.

Programma del corso

Classificazione di team

  • Concetto di azienda come un Team
  • Team:
    • Funzionali
    • Inter funzionali
    • Di progetto: vantaggi e complessità

Agire in team

  • Differenze fra “gruppo” e “team”: l’evoluzione del lavoro
  • Identificare le trappole del lavoro in team
  • Riconoscere le potenzialità ed i vantaggi del lavoro in team
  • Strutturazione logica:
    • Chi
    • Cosa
    • Modalità di esecuzione del compito
    • Tempistica
  • La mappa motivazionale di ognuno

Componenti fondamentali del team working

  • Esplicitazione e condivisione degli obiettivi
  • Obblighi e responsabilità di ognuno per il raggiungimento di un risultato comune
  • Imparare a negoziare nell’interesse di tutti
  • Tecniche di problem solving
  • Sviluppo del pensiero creativo
  • Tecniche di decision making
  • Confronti costruttivi

Affrontare divergenze e conflitti

  • Metodi e tecniche per instaurare rapporti produttivi:
    • Comunicazione
    • Mediazione
    • Negoziazione
  • L’importanza dell’assertività nel team
  • Riuscire a gestire le emozioni
  • Saper creare la zona di conforto relazionale
  • Individuare le attività da mettere in pratica per evitare il riproporsi del problema
  • Cercare di trasformare ogni conflitto in un momento di crescita e di confronto

Fase di analisi personale

  • Fare il punto della situazione
  • Criteri e parametri di valutazione
  • Valutazione dell’effettivo raggiungimento del proprio obiettivo
    • Programma di miglioramento personale
    • Azioni da mettere in partica
  • Piano d’azione per il futuro

Modalità

Il percorso è strutturato in due giorni intensivi arricchiti da simulazioni, contenuti facilmente applicabili ed esercitazioni che trasformano il percorso formativo in una vera e propria palestra “evoluta” in cui ogni partecipante può applicare e testare quanto appreso

Docente

Nome docente

CV docente

Video

Corso Open

Sigla F1.3

Durata

2 GG

Date

Milano 17/18 dicembre 2018

Milano 21/22 marzo 2019
Milano 13/14 giugno 2019
Milano 19/20 settembre 2019
Milano 2/3 dicembre 2019

Quota di partecipazione

€ 2000 + iva
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