Qualche cenno sull'argomento:

Corso di formazione: Design Thinking

Generare soluzioni innovative in azienda

Per competere con successo è indispensabile creare un’identità di offerta che permetta di rileggere i mercati con un approccio culturale e strumenti di analisi adeguati.

Il Design Thinking permette di affrontare le sfide aziendali, dalla creazione di prodotti alla definizione del business, analizzando le possibili decisioni e considerando diverse opzioni, superando vincoli e preconcetti e valutando le alternative da vari punti di vista.

Il Design Thinking è un modello ispiratore per arrivare a sviluppare prodotti e servizi realmente desiderati dai clienti.

PER CHI
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MODALITÀ
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Per chi

Product e Brand manager, Responsabili ed addetti marketing, Commerciali, Manager e Responsabili R&D, Responsabili risorse umane.
Il corso è rivolto a tutti coloro che vogliano acquisire un metodo funzionale alla presa di decisioni strategiche in scenari dinamici, instabili e mutevoli migliorando la capacità di innovazione e di comprensione del mercato, aumentando le performance di competitività ed efficacia.

Programma del corso

Il Design Thinking

  • Cos’è il Design Thinking
  • Fondamenti storici e concettuali
  • Come e perché funzione
  • Applicabilità
  • Vantaggi e benefici del Design Thinking per le aziende
  • La creazione del Team di progetto

Metodo di ricerca analitica e metodo etnografico

  • Il normale metodo analitico di marketing
  • Il metodo etnografico
  • Esempi di analisi etnografica

L’approccio al metodo e l’impatto dell’atteggiamento

  • Left and right brain thinkingt
  • L’approccio mentale

La struttura e le fasi di un processo di Design Thinking

  1. Emphatize – Entrare in “empatia” con i destinatari
  2. Define – Analizzare e definire il “problema”
  3. Ideate – Generare idee senza porre limiti
  4. Rapid prototype – “Sperimentare” quello che si vuole creare
  5. Test – “Testare” il prototipo creato

Gli strumenti del Design Thinking

Metodi:

  • collage tematico
  • visualizzazione
  • storytelling
  • mind mapping
  • concept development
  • concept co-creation

Modalità

Il percorso è strutturato in due giorni intensivi arricchiti da simulazioni, contenuti ed esercitazioni che consentono al partecipante di apprendere e testare immediatamente i contenuti approfonditi in aula.

Docente

Jgor Giuseppe Cardinale

Laurea in Economia e Commercio, Master in Business Administration presso SDA Bocconi, Master in Marketing e Comunicazione, corso di perfezionamento in Design Thinking presso University of Virginia, Certificazione PMP presso il Project Management Institute, Certificazione docente ISIPM base, presso l’Isitituto Italiano di Project Management, studia Counseling Psicosintetico presso l’Istituto Internazionale di Psicosintesi Educativa.
E' stato manager e managing director di riconosciute realtà nell'ambito della assistenza tecnica e delle public utilities. Nella sua ventennale esperienza ha operato in contesti multisettoriali come consulente di management, formatore e coach.

Video

Corso Open

Sigla F1.55

Durata

2 GG

Date

Milano 23/24 aprile 2018
Milano 2/3 luglio 2018
Milano 15/16 ottobre 2018
Milano 10/11 dicembre 2018

Quota di partecipazione

€ 2000 + iva
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