Corso di formazione: Comunicare efficacemente in azienda
Corso di formazione: Comunicare efficacemente in azienda
Perfezionare le proprie capacità comunicative per instaurare rapporti costruttivi-Disponibile in modalità OnLine Live Training
Comunicare è essenziale. E’ un’azione importante che avviene quotidianamente.
In azienda non è solo il know how a fare la differenza, una competenza avanzata di comunicazione permette di interagire e relazionarsi con gli altri ottenendo assenso ed attenzione. La capacità comunicativa è un’abilità che, per permetterci di avere relazioni interpersonali più efficaci e positive, può essere affinata, perfezionata e migliorata.
Obiettivo del corso di formazione è trasmettere tecniche e strumenti pratici e facilmente applicabili ad ogni situazione comunicativa aziendale per essere compresi, facilitare la condivisione, rendere costruttive le relazioni interpersonali e i rapporti ottimizzando la gestione degli scambi quotidiani.
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Per chi
Il corso è rivolto a tutti coloro che in azienda vogliano migliorare la propria capacità comunicativa per ridurre errori, fraintendimenti, stress e conflitti, migliorando e rendendo costruttive e produttive le relazioni interpersonali con capi, colleghi e collaboratori
Programma del corso
1. La struttura
Il potere della comunicazione:
- Analisi della struttura della propria comunicazione Interpersonale:
- verbale: scelta delle parole e costruzione della frase…
- paraverbale: tono, volume, voce….
- non verbale: gestualità, mimica facciale, prossemica…
- Contenuto e relazione:
- lo stretto rapporto fra cosa e come
- gli effetti di una comunicazione incongruente
2. Le possibilità
Gli stili di comunicazione: conoscere per scegliere
- Riconoscere il proprio stile di comunicazione:
- grado di assertivita’, espressione, manipolazione
- preferenza DISC
- Conoscere i punti chiave di ogni stile per impiegarli sapientemente nelle differenti situazioni
- Identificare lo stile comunicativo altrui per adattare la comunicazione
- Fasi e gestione del l’incontro con l’altro.
3. L’operatività
La comunicazione quotidiana in azienda
- Adeguare la propria comunicazione all’ambiente lavorativo
- La comunicazione come elemento di relazione
- Comunicare ed informare differenze sostanziali
- La comunicazione informativa:
- le fonti e gli scopi
- la gestione dei flussi
- regole e strategie per favorire la diffusione delle informazioni
- La comunicazione interattiva
- La comunicazione pragmatica
- Il feedback
4. Convincere e persuadere
Tecniche di comunicazione influente per agevolare la comprensione ed il consenso
- I requisiti di una comunicazione efficace
- La creazione di un terreno comune
- Utilizzo del linguaggio idoneo all’interlocutore
- Le parole a valenza positiva
- Il linguaggio evocativo
- Il linguaggio metaforico
- La comunicazione persuasiva
- Comunicare evitando equivoci, interpretazioni ed imprecisioni
5. Comprendere e condividere
Comunicare ascoltando
- Empatia ed ascolto attivo
- La ricezione del messaggio e l’ascolto:
- sintonizzarsi sull’interlocutore per accogliere e “registrare”
- Elaborazione del messaggio; mettersi nei panni degli altri:
- comprendere il punto di vista altrui e le motivazioni
- Rispondere con la certezza di avere capito:
- strumenti di ascolto evoluto
6. Obiettivi individuali di miglioramento
Quick win e piano d’azione
- Auto analisi dei progressi ottenuti
- Auto analisi dei propri punti di forza e di quelli di debolezza
- Identificazione delle azioni da implementare per raggiungere i propri obiettivi
- Piano personale di sviluppo
Modalità
La modalità di strutturazione del corso prevede due giorni intensivi arricchiti di simulazioni, contenuti ed esercitazioni che consentono al partecipante di apprendere e testare immediatamente i contenuti approfonditi.
Docente
Laura Ravanetti
Laurea in Economia e Commercio, Master in Professional Coaching e Master in Programmazione Neurolinguistica conseguito a Londra. Accreditamento ESaC Paul Ekman International per l’analisi e la gestione emotiva.
Coach certificato già membro del Board Direttivo presso il Chapter Italiano della International Coach Federation.
Oltre 15 anni di esperienza manageriale presso grandi gruppi multinazionali ed è specializzata nella progettazione e realizzazione di interventi di Executive Coaching e Sviluppo di Carriera in contesti europei e cross culturali.
Video
Corso Open
Sigla F1.58
Durata
- 4 Mezze giornate OnLine Live Training - 2 Giornate presenziale
Date
Febbraio 2024-Milano Presenziale
Giugno 2024 - OnLine Live Training
03 giugno, ore 14.00-18.00
12 giugno, ore 14.00-18.00
18 giugno, ore 14.00-18.00
20 giugno, ore 14.00-18.00
Ottobre 2024-Milano presenziale
Dicembre 2023-OnLine Live Training
Quota di partecipazione
OnLine Live Training € 1700 + Iva
Presenziale € 1800 + Iva
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