Questa serie di workshop è pensata per sviluppare competenze trasversali legate all’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale nei contesti organizzativi. Attraverso laboratori pratici, simulazioni e sfide collaborative, i partecipanti sperimentano come l’AI possa supportare la produttività individuale, accelerare l’innovazione, migliorare i processi decisionali e valorizzare il contributo umano nelle attività a maggior valore aggiunto.

Per professionisti, manager, team di progetto e organizzazioni che desiderano sperimentare l’Intelligenza Artificiale come strumento di produttività, innovazione e supporto alle decisioni. I workshop sono rivolti a chi vuole acquisire esperienza pratica nell’utilizzo dell’AI, comprendendone il valore concreto e imparando a integrarla in modo efficace nelle attività quotidiane.

Questa serie di workshop tematici permette di esplorare l’Intelligenza Artificiale da prospettive diverse, mettendola alla prova su sfide concrete legate al lavoro quotidiano. Dalla produttività individuale all’innovazione, dal problem solving alle decisioni strategiche, ogni laboratorio è progettato per favorire apprendimento esperienziale, confronto e applicazione immediata.

AI Productivity Lab – “Lavorare al doppio della velocità in metà tempo”

Cosa facciamo: non demo astratte ma solo casi veri: ogni partecipante porta un task reale del proprio lavoro – mail complesse, report, analisi dati, presentazioni, sintesi riunioni – che viene rifatto in diretta con AI generativa, automazioni leggere e workflow intelligenti. Al termine, ogni partecipante esce con 3 workflow AI personalizzati, pronti da usare il
giorno dopo.

Perché funziona: tutti parlano di AI ma pochi la usano per risparmiare tempo davvero. Qui il valore è immediato e misurabile: meno tempo perso, meno attività ripetitive, più focus strategico.

AI Innovation Sprint – “Da un problema aziendale a un prototipo in 3 ore”

Cosa facciamo: i partecipanti, divisi in gruppi, affrontano una sfida aziendale concreta, utilizzando Design Thinking + AI Generativa per creare: concept, business model, prototipo comunicativo o mockup funzionale.
Pitch finale con voto collettivo.

Perché funziona: non si parla di innovazione, si pratica; l’AI diventa acceleratore di prototipazione e riduce drasticamente il tempo tra idea e validazione. Si lavora con l’innovazione operativa per trasformare una sessione creativa in output
tangibile, non in post-it dimenticati.

AI Decision Room – “Prendere decisioni migliori con dati e modelli generativi”

Cosa facciamo: laboratorio di simulazione strategica nel quale i partecipanti, divisi in gruppi, portano un reale problema aziendale che viene analizzato usando l’AI per generare scenari, alternative, rischi, impatti economici, mappe di stakeholder.
Al termine, si confrontano approcci umani vs AI e si condivide una sintesi finale.

Perché funziona: i manager sono sommersi da informazioni ma decidono spesso per intuizione. L’AI diventa un “co-pilota cognitivo” che amplia le opzioni e riduce bias.
Si usa l’AI come amplificatore del pensiero strategico e si smonta l’illusione che sostituisca il giudizio umano.

AI Showdown – “Uomo vs Macchina, chi crea meglio?”

Cosa facciamo: i partecipanti, divisi in due team, affrontano sfide creative e strategiche (copy, strategia di lancio, analisi di mercato, storytelling); un team lavora solo umano, l’altro con AI. Al termine, i partecipanti confrontano i rispettivi risultati e riflettono su dove risiede il vero valore.

Perché funziona: format ad alta energia, coinvolgente e competitivo, che smonta miti in modo esperienziale.
Le persone capiscono davvero cosa delegare all’AI e cosa no.

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