Questa serie di workshop propone un’esplorazione pratica dell’Intelligenza Artificiale attraverso applicazioni specifiche per diverse funzioni aziendali. Ogni laboratorio affronta sfide e processi tipici di un particolare ambito professionale – dalle vendite al marketing, dalle risorse umane alla leadership – con l’obiettivo di sviluppare competenze concrete, comprendere opportunità e limiti dell’AI e individuare modalità di utilizzo efficaci nel lavoro quotidiano.

Per team aziendali, manager e professionisti interessati a esplorare applicazioni concrete dell’Intelligenza Artificiale nei processi di vendita, marketing, gestione delle persone e leadership, attraverso esperienze pratiche e immediatamente trasferibili nel contesto lavorativo.

I workshop possono essere attivati singolarmente o combinati in un percorso personalizzato. Ogni laboratorio affronta sfide reali tipiche di una specifica funzione aziendale e permette ai partecipanti di sperimentare l’AI in prima persona, trasformando strumenti e concetti in pratiche operative concrete.

AI per Sales Manager – “Vendere meglio senza vendere l’anima all’AI”

Cosa facciamo: i partecipanti, divisi in piccoli gruppi, testano l’AI su attività specifiche come:

• Analisi di un prospect
• Ridefinizione strategia commerciale
• Preparazione strategica prima di una call
• Creazione di email di apertura realmente personalizzate
• Trattative in tempo reale
• Simulazione di obiezioni difficili
• Miglioramento di un’offerta commerciale
• Sintesi e rielaborazione di call lunghe

Ogni gruppo confronta l’“output umano” con l’“output AI” e valuta cosa è utile, cosa è mediocre e cosa è pericoloso; al termine, viene costruito un mini-playbook “Quando usare l’AI nelle vendite e quando no”.

Perché funziona: qui non parliamo di tool in astratto, lavoriamo sulla velocità senza superficialità, sulla personalizzazione senza perdere autenticità e sulla preparazione strategica più solida.
Chi partecipa esce con prompt e schemi replicabili subito: niente hype, solo leve concrete per chiudere meglio e con più lucidità.
Possibilità di creare e utilizzare degli “AI Role-Play Bots” addestrati su trascrizioni di vere trattative e profili di clienti per simulare obiezioni difficili e testare la capacità dei venditori di usare l’IA come supporto strategico pre-call.

Extra point: su richiesta, possibilità di esercitarsi con simulazioni di trattative commerciali, con un tool AI specifico.

AI per il marketing – “Creare campagne in tempo reale”

Cosa facciamo: i partecipanti, divisi in gruppi, si sfidano nel creare una campagna completa usando l’AI per copy, visual, video, analisi target, media plan e KPI; al termine, ogni gruppo presenta la propria campagna e vengono confrontati gli approcci utilizzati e i risultati ottenuti. È una sorta di “Hackathon Creativo”, che può essere incentrato su un tema specifico a scelta.

Perché funziona: il laboratorio mostra in modo inequivocabile quanto l’AI possa comprimere tempi e costi, mettendo anche in evidenza il vero differenziale umano: strategia e gusto.

AI per HR – “Progettare esperienze che funzionano davvero”

Cosa facciamo: il workshop lavora sui processi HR affrontando casi concreti: dalla progettazione formativa (come trasformare un bisogno generico in un percorso formativo strutturato, generare esercitazioni, casi studio e materiali personalizzati, ecc.) alla costruzione di sistemi di valutazione più intelligenti, da supportare l’onboarding e i piani di
sviluppo individuali alla DEI & Bias Detection. I partecipanti, divisi in gruppi, sono chiamati a riprogettare un micro-percorso usando l’AI come supporto (e non come sostituto); al termine, ogni gruppo illustra cosa ha delegato all’AI, cosa ha mantenuto umano e cosa ha richiesto supervisione critica. Il workshop si chiude con un framework pratico per integrare l’AI nei processi HR senza perdere qualità e senso.

Perché funziona: HR e formatori sono nel mezzo del cambiamento e devono progettare competenze nuove mentre le competenze cambiano. L’AI può velocizzare la progettazione, aumentare la personalizzazione e aiutare nell’analisi dei bisogni ma può anche generare contenuti mediocri se usata male. Questo laboratorio rende l’AI uno strumento strategico, non un generatore automatico di soluzioni.

Possibilità di integrare l’applicazione di AI Learning Designer per trasformare istantaneamente bisogni formativi generici in percorsi strutturati.

AI per Manager – “Guidare team aumentati dall’AI”
*da preferire in presenza

Cosa facciamo: il workshop propone una simulazione interattiva per i manager:

• Scenario: team ibrido umano + AI
• Decisioni su delega, controllo qualità, gestione errori, motivazione
• Debriefing strutturato su leadership nel nuovo contesto

Perché funziona: la vera domanda non è “useremo l’AI?”, ma “come guideremo persone che la usano?”. Il workshop allena la leadership del prossimo decennio, portando visione strategica ma anche pragmatismo operativo.

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