Corso di formazione: Le decisioni per assenso:Da prendere decisioni a COSTRUIRE decisioni.

Corso di formazione: Le decisioni per assenso:Da prendere decisioni a COSTRUIRE decisioni.

THE ESSENTIALS: Una selezione di corsi progettati per essere erogati in maniera rapida, sintetica e concisa. Per coglierne l'essenza e fare propri i concetti chiave.

L’incontro ha l’obiettivo di condividere e sperimentare il modello decisionale per assenso.

Le decisioni per assenso si distinguono dalle tipologie decisionali classiche perché nel processo decisionale per assenso non si vota e non si contano i voti; alle decisioni per assenso si arriva costruendo la decisione insieme, gestendo ogni singola obiezione che genererebbe un voto contrario.

La decisione è raggiunta quando non ci sono più obiezioni. L’obiettivo principale del corso è dunque quello di sperimentare insieme i passi necessari per arrivare a costruire una decisione che tutti gli interessati sono pronti a sostenere.

Sarà inoltre obiettivo del corso condividere i fondamenti del modello sociocratico: un modello che, proprio grazie ai suoi peculiari processi decisionali e di comunicazione, migliora l’efficacia e l’efficienza delle organizzazioni responsabilizzandone tutti i componenti e valorizzando la partecipazione attiva di ciascuno.

E’ più facile farlo che spiegarlo e, soprattutto, partecipando ad un processo decisionale per assenso si capisce (e ci si sorprende!) di quanto il metodo sia efficace e semplice.

Per chi

Coloro che hanno la responsabilità di condurre riunioni per giungere a decisioni e per generare le azioni successive.
Chi è stanco di riunioni in cui, al termine di discussioni estenuanti, la maggior parte dei partecipanti rimane ancorata alle proprie idee iniziali e in pochi ne escono soddisfatti
Chiunque in azienda desideri contribuire alle decisioni non solo con il proprio voto ma con un approccio costruttivo teso a migliorare la qualità delle decisioni prese. 

Programma del corso

Il Processo Decisionale per Assenso

  • Differenza tra assenso sociocratico e decisione della maggioranza.
  • Differenza tra assenso sociocratico e consenso unanime.
  • Vantaggi del modello sociocratico.
  • I 5 passaggi chiave del processo decisionale.

Simulazioni: Applicazioni pratiche del processo decisionale per assenso.

  • Modalità di gestione delle obiezioni e di integrazione delle opinioni.

Confronto attivo in aula sui vantaggi del processo decisionale per assenso.

Comprendere i fondamenti della Sociocrazia per apprezzarne il processo decisionale.

  • I principi fondamentali e la struttura dei cerchi sociocratici: Ruoli, collegamenti e decisioni.

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Modalità

Il corso verrà erogato in modalità OnLine Live.
E’ stato progettato con un ottica pratica, applicativa e di «allenamento» che permettere di acquisire tecniche essenziali e stimolanti da applicare nel quotidiano.

Docente

Elisabetta Castagneri

Elisabetta Castagneri.
Esperta di formazione, facilitazione e mentoring. Negli ultimi ventidue anni ha incontrato in aula centinaia di Persone con in comune l’esigenza di affinare capacità che sono essenziali all’interno delle strutture complesse, ma che sono poco sviluppate dai percorsi scolastici e universitari: per esempio le capacità di negoziazione, di organizzazione delle attività, di gestione delle persone, delle emozioni e dei conflitti, di problem solving e di applicazione del pensiero creativo.
Videomaker e podcaster, ha una passione particolare per la Storia.
Prima di dedicarsi alla consulenza, ha trascorso 12 anni in due aziende di grandi dimensioni occupandosi di Sviluppo Organizzativo e Sviluppo Risorse Umane e ha affinato le sue competenze commerciali collaborando con due società di formazione impegnate nella diffusione delle nuove tecnologie.

Video

Corso Open

Sigla F4.2

Durata

4 ore intensive OnLine Live Training

Date

Aprile 2025-OnLine Live Training
Settembre 2025-OnLine Live Training
Dicembre 2025-OnLine Live Training

Quota di partecipazione

OnLine Live Training € 800+Iva
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