Corsi personalizzati
Un nuovo concetto di education: Presenziale e OnLine Live Training
La formazione è strategica per il successo delle imprese ma spesso necessita di essere calibrata sulle esigenze specifiche e adeguata a modalità di lavoro nuove e in continua trasformazione.
Ogni azienda è unica e le esigenze formative sono varie e molteplici. I corsi presentati sono frutto di una piccola selezione che abbiamo effettuato. Sappiamo di aver tralasciato molte tematiche, di non avervi presentato i LAB di innovazione , il progetto Hub e neanche i percorsi di crescita, le attività di Coaching e mille altre soluzioni e opportunità che possiamo progettare e studiare appositamente per la vostra organizzazione, in funzione dei vostri obiettivi e delle vostre necessità.
Ad ogni intervento in azienda è possibile fare seguire un’attività di follow up. Questo permette di effettuare una valutazione delle performance a distanza di tempo, fornire ulteriori approfondimenti e verificare l’attuazione dei piani di miglioramento concordati.
Analisi e progettazione
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Contestualizzazione progetto
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Definizione obiettivi
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Personalizzazione programma
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Definizione mix aula – blended – supporti multimediali
Realizzazione
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Pre-aula
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Animazione programma formativo
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Follow-up
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Erogazione servizi integrativi (es. community, blog, webinar…)
Executive report
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Valutazione risultati raggiunti nel percorso formativo
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Indicazione azioni di mantenimento
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Indicazione possibili azioni di ulteriore sviluppo in coerenza con gli obiettivi
Ogni progetto in azienda è costruito per misurare la reale efficacia in termini di apprendimento, ragione per cui è essenziale confrontare i livelli di comprensione e di competenza dei partecipanti prima e dopo l’attività formativa.
Tecnologia interattiva e autovalutazioni pre/post sono uno degli elementi chiave per acquisire consapevolezza sui risultati effettivamente raggiunti e sulle prospettive di ulteriore sviluppo e crescita delle competenza possibili per le persone e la struttura aziendale nella sua complessità.
Corporate Academy
Progettazione, sviluppo e dimensioni evolutive della Corporate Academy
Il progetto supporta le imprese nella progettazione, nello sviluppo e nella valorizzazione della Corporate Academy, con l’obiettivo di metterne a sistema le potenzialità e amplificarne l’impatto all’interno dell’ecosistema aziendale.
Per gestire con successo il business, è fondamentale posizionare il learning come una leva strategica dell’organizzazione. Una Corporate Academy efficace contribuisce infatti a:
- Rafforzare l’identità del brand e i suoi valori, coinvolgendo attivamente le persone
- Promuovere lo sviluppo continuativo delle competenze di persone e squadre
- Favorire comportamenti coerenti con la strategia aziendale e stimolare una responsabilità diffusa verso l’innovazione
- Coltivare e diffondere conoscenze, modelli e strumenti che sostengano nel tempo la leadership e la prosperità dell’impresa
Modello di lavoro e leve strategiche
Il modello di lavoro coniuga focus, semplicità e visione sistemica, considerando il ruolo della Corporate Academy all’interno dell’intero ecosistema aziendale.
Il percorso si sviluppa attraverso la definizione di un piano di sintesi che integri azioni e iniziative lungo quattro leve strategiche:
- Competenze
- Organizzazione & Economics
- Brand & Identity
- Network
Le fasi del progetto
Il progetto si articola in 2 fasi sequenziali:
Fase 1 – Design delle linee guida strategiche
- Definizione di Mission e Vision
- Architettura della Corporate University
- Mapping dei contenuti relativi alle leve Competenze e Organizzazione & Economics
- Co-Design delle leve Brand & Identity e Network
Fase 2 – Definizione del piano esecutivo
- Definizione delle macro-fasi di implementazione delle quattro leve su base annuale e triennale
- Sviluppo delle linee guida dei piani operativi
- Definizione degli obiettivi annuali e dei momenti di verifica
- Individuazione dei KPI e dei risultati attesi
Fase 1 – Design delle linee guida strategiche
- Definizione di Mission e Vision
- Architettura della Corporate University
- Mapping dei contenuti relativi alle leve Competenze e Organizzazione & Economics
- Co-Design delle leve Brand & Identity e Network
Fase 2 – Definizione del piano esecutivo
- Definizione delle macro-fasi di implementazione delle quattro leve su base annuale e triennale
- Sviluppo delle linee guida dei piani operativi
- Definizione degli obiettivi annuali e dei momenti di verifica
- Individuazione dei KPI e dei risultati attesi
La durata di ciascuna fase varia tra le 6 e le 8 settimane. Al termine della Fase 1 è previsto un checkpoint direzionale per condividere, affinare e validare lo Strategic Plan della Corporate Academy, prima di procedere alla fase esecutiva del progetto.
Corporate Academy Club
Widevalue ha inoltre fondato il Corporate Academy Club: un ciclo di incontri periodici, su invito, dedicati alle principali Corporate Academy e strutture di formazione aziendali.
L’iniziativa favorisce il confronto e il benchmarking su soluzioni, strumenti e risultati, creando uno spazio di scambio tra organizzazioni impegnate nello sviluppo evoluto del learning aziendale.