Qualche cenno sull'argomento:

Corso di formazione: Visual Meeting

Strumenti e tecniche del linguaggio visuale per incontri coinvolgenti

A tutti noi è capitato di uscire da un meeting con le idee ancora più confuse di prima. Durante riunioni, workshop e incontri, il rischio di essere noiosi, perdere il filo, non riuscire a trasmettere efficacemente idee, risultati e concetti complessi è abbastanza comune. In alcune situazioni l’uso di troppe parole non solo potrebbe non bastare a coinvolgere adeguatamente il pubblico, ma è anche possibile che sia controproducente. “Se le informazioni sono troppe, le chiacchiere ci impediscono di ricordarle”.

E’ quindi utile utilizzare un metodo che renda più piacevole, avvincente e infinitamente più produttivo ed efficace lo svolgimento degli incontri. La comunicazione visuale è basata su di una metodologia che consiste nell’uso di disegni, post-it, mappe concettuali etc.. a sostegno dell’attenzione e della comprensione.

Il corso ha l’obiettivo di consentire ai partecipanti di apprendere strumenti, tecniche, best-practice e stratagemmi utili, necessari per riuscire ad utilizzare questo strumento di comunicazione al meglio, imparando come sottolineare i passaggi più importanti delle presentazioni, condividere, permettere di memorizzare e favorire impegno e coinvolgimento.

 

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PER CHI
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Per chi

Manager, Responsabili, Gestori di team, Commerciali, Project manager e più in generale tutti coloro che per condurre riunioni, meeting, workshop e incontri desiderano utilizzare un approccio più stimolante, produttivo e coinvolgente.

Programma del corso

Riunioni visuali

  • Che cosa sono
  • Il potere delle riunioni visuali:
    • Partecipazione
    • Pensare per immagine
    • Memoria di gruppo
  • Applicabilità
  • Modello di apprendimento: “Immagina – Impegnati – Pensa – Agisci”

Immagina: i modi in cui le riunioni visuali possono essere utili

  • Strategie visuali: potenzialità, esempi e buone pratiche
  • Semplici modi per iniziare: disegnamo!

Impegnati: coinvolgere le persone

  • La grafica a servizio della partecipazione
  • Presentazioni coinvolgenti

Pensa: gli strumenti specifici

  • Group Graphics
  • Problem Solving
  • Storyboard e Mappe di idee
  • Pianificazione visuale

Agisci: la scelta grafica per attivare i piani

  • Riunioni decisionali
  • Project management
  • Innovazione e cambiamento
  • Training e workshop

Modalità

Il corso si svolge in maniera molto pratica ed interattiva. Prevede l’alternanza di momenti frontali, utili a trasmettere i nuovi contenuti e stimolare riflessioni, ed esercitazioni pratiche, sperimentazioni e role playing per far proprio quanto appreso.

Docente

Jgor Giuseppe Cardinale

Dopo la laurea in economia e commercio e l’esperienza nella consulenza strategica, opera come manager per lo sviluppo strategico ed il change management, con il compito di accompagnare la transizione strutturale di un importante gruppo di aziende multiservizio.
Dopo il conseguimento dell’MBA presso la Bocconi, il PMP ed il master in counseling psicosintetico, continua ad affinare le sue capacità nella gestione di processi e progetti di innovazione - cambiamento, e nella gestione del personale, anche attraverso una ulteriore esperienza come General Manager di crisi per una azienda del gruppo LGH, portata poi al risanamento.
Dal 2015 si dedica esclusivamente all’ attività consulenziale e di formatore negli ambiti del design thinking, dei percorsi di innovazione, del management e del project management oltre che della comunicazione relazionale.
Ha maturato svariate competenze nel contesto della business administration, dal pensiero strategico alla gestione della complessità, dalla gestione degli stakeholder alla leadership verticale.

Video

Corso Open

Sigla F1.61

Durata

1 GG

Date

Milano 9 marzo 2020
Milano 15 giugno 2020
Milano 9 novembre 2020

Quota di partecipazione

€ 1100+ iva
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