Corso di formazione: Nuovo Codice di Corporate Governance 2020
Corso di formazione: Nuovo Codice di Corporate Governance 2020
I riflessi del Nuovo Codice di Corporate Governance 2020 sull’organizzazione aziendale
A partire dal 2021 ha trovato applicazione la nuova emissione del Codice di Autodisciplina ora Codice di Corporate Governance.
Il Codice costituisce una best practice per tutte le aziende.
In particolare si rivolge a tutte le società (italiane ed estere) con azioni quotate sull’MTA gestito da Borsa Italiana.
Obiettivi del corso sono quelli di analizzare il quadro legislativo e le best practices di Corporate Governance anche da un punto di di vista procedurale e di mappatura delle variazioni imposte dal nuovo Codice di Corporate Governance.
Al termine del corso i partecipanti potranno procedere ad un Assurance del proprio Sistema di Governance per comprendere l’AS IS, definire il TO BE e pianificare l’attività di adeguamento della Governance in riferimento al nuovo Codice di Corporate Governance 2020.
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- Corporate Governance
Per chi
Legal
HR
Amministrativi
Compliance Officer
Internal Auditor
Risk Manager
Operatori della Corporate Governance
Programma del corso
Il Nuovo Codice di Corporate Governance
- Le Novità del Nuovo Codice di Corporate Governance 2020.
- Le Raccomandazioni del Comitato di Corporate Governance.
- Sostenibilità.
- Politiche di engagement.
- Proporzionalità e semplificazione.
- Principi e Raccomandazioni.
- Principio del comply or explain.
- Le Questions & Answers funzionali all’applicazione del Codice di Corporate Governance.
Analisi del nuovo Codice di Corporate Governance
- Art.1 Ruolo dell’organo di amministrazione.
- Art.2 Composizione degli organi di amministrazione e controllo.
- Art.3 Funzionamento dell’organo di amministrazione e ruolo del presidente.
- Art.4 Nomina degli amministratori e auto-valutazione dell’organo di amministrazione.
- Art.5 Remunerazione.
- Art.6 Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
- Analisi comparata del nuovo Codice di Corporate Governance (2020) rispetto il Codice di Autodisciplina (2018).
Strumenti applicativi di Buona Governance
- Gli impatti e le sfide derivanti dal nuovo Codice.
- Successo sostenibile: i drivers e come orientarsi.
- Metodi di board evaluation.
- I comitati endoconsiliari.
- Definizione della remuneration policy.
- Sistema di controlli: impatto su ruoli e responsabilità.
- Casi pratici.
Modalità
La modalità di strutturazione del corso prevede l'integrazione di strumenti ed esempi pratici e immediatamente applicabili che consentono un rapido consolidamento di quanto appreso e ne facilitano l’introduzione nella propria attività lavorativa quotidiana.
Docente
Angela Bonizzi
Laurea in Economia e Legislazione per l'impresa e Master in Strategia Aziendale.
Nel 2000 inizia la SUA carriera professionale in KPMG Audit, in seguito diventa Chief Accountant presso Atel Energia. In Ge Oil&Gas si occupa di d'Internal Audit e Sox a livello internazionale, e partecipa ad un progetto col dipartimento di Giustizia Americano a seguito di applicazione della normativa anticorruzione (FCPA). Responsabile della funzione Internal Audit e membro dell'Organismo di Vigilanza (231/01) in Thales Italia. Nel 2012 diventa Direttore Amministrativo di una importante ESCO (Energy Service Company) dove si occupa della riorganizzazione Amministrativa (Governance, Risks and Compliance Process) a seguito di una indagine giudiziaria ai fini D.Lgs.231/01.
Dal 2014 consulente in azienda e formatrice per società che operano nel settore della formazione su differenti tematiche fra cui Corporate Governance, Risks, Compliance e Audit.
Video
Corso Open
Sigla F3.4
Durata
- 2 Mezze giornate OnLine Live Training - 1 Giornata presenziale
Date
Febbraio 2024-OnLine Live Training
Dicembre 2024-Milano presenziale
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Quota di partecipazione
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