Qualche cenno sull'argomento:

Corso di formazione: HR Digital Transformation

La funzione HR come leva del cambiamento

I processi di trasformazione digitale impongono, ai professionisti e alle Organizzazioni aziendali nel loro complesso, una rimodulazione del proprio mindset verso un Digital-first thinking indispensabile per costruire una organizzazione capace di anticipare il cambiamento e di governare in modo efficiente la trasformazione dei modelli di business senza doverne subire le conseguenze.

La funzione HR si configura come il vero abilitatore del cambiamento poiché ogni processo di Digital Transformation riguarda le persona prima ancora delle tecnologie.

Le sfide principali sulle quali è chiamata ad attivarsi la funzione HR riguardano:

1.Comprensione dei cambiamenti nei modelli organizzativi e di business

2.Gestione dei processi di governance della trasformazione digitale

3.Ridefinizione dei processi di scouting, recruiting e onboarding

4.Coinvolgimento e valorizzazione nel processo di trasformazione tutte le risorse,

5.Gestione degli impatti organizzativi derivati dall’adozione di nuovi modelli di business e dall’introduzione di metodologie innovative

6.Sviluppo del mindset necessario per abilitare le attività di social collaboration e smart working

L’obiettivo delle due giornate formative è quello di fornire ai partecipanti la visione e le competenze indispensabili per poter progettare, avviare e sostenere il processo di Digital Transformation all’interno della propria Organizzazione.

Al termine del corso i partecipanti avranno compreso i fondamenti indispensabili per innovare la funzione HR in ambito Digitale e acquisito gli strumenti utili per definire la sfida della trasformazione digitale, mobilitare l’organizzazione interna, focalizzare gli investimenti e renderla scalabile.

 

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Per chi

Il corso è rivolto in particolare a HR Manager, HR Generalist, HR Specialist, HR Business Partner che intendono acquisire un framework di riferimento per abilitare e sostenere i processi di trasformazione digitale nella loro organizzazione.

Programma del corso

Digital Transformation Landscapes

  • Gli Shifting Lanscapes della trasformazione digitale
  • Il futuro del lavoro e della funzione HR
  • Le domande che il Management deve porsi

Gli impatti del digital-first thinking sulle principali funzioni aziendali

  • Area Marketing e Digital Customer Experience
  • Area IT:
    • Integrazione tecnologica e Agile working
  • Area HR:
    • Social Collaboration
    • Digital Recruiting
    • Employer Branding
    • Data-Driven Organization.

Digital Transformation Framework

  • Le 5 aree critiche per lo sviluppo delle competenze digitali
  • Digital Transformation Framwork:
    • Avviare, gestire, sostenere, scalare la trasformazione digitale della propria Organizzazione.
  • Analisi di una case study e definizione dei “Transformation Pillars”

Applicare il framework alla funzione HR

  • Agile Management e Social Organization
  • Data Culture e People Analytics
  • Digital Talent Acquisition & Retention

Governare il processo di Digital Transformation

  • Individuare le leve strategiche per attuare il framework
  • Superare le resistenze al cambiamento e stabilire i criteri di governance della trasformazione;
  • Definire gli strumenti utili per sostenere la trasformazione, acquisire nuove risorse, sviluppare le competenze interne e rendere agile l’Organizzazione;
  • Individuare i criteri per rendere scalabile la trasformazione, avviando il progetto pilota e definendo i possibli step per i successivi roll-out

Modalità

Il Corso è strutturato in due giornate, nelle quali il percorso formativo alterna metodologia tradizionale con esercitazioni pratiche basate sul pratiche di Design Thinking.

Docente

Alessandro Prunesti

Alessandro Prunesti è un consulente d’impresa e formatore specializzato in Digital Marketing, Customer Experience e processi di innovazione.
E’ docente universitario a contratto in Digital Marketing presso l’Università Europea di Roma ed è formatore, consulente e relatore presso per Business School e Corporate Academy aziendali. Partecipa a progetti di ricerca scientifica con particolare focus sul rapporto tra comunicazione, valorizzazione dei territori e nuove tecnologie. Lavora come Digital Manager per connettere tra loro persone e brand attraverso le tecnologie digitali. E’ autore di numerosi pubblicazioni in ambito digitale, tra le quali: Chief Digital Officer: Gestire la Digital Transformation per persone e organizzazioni; Enteprise 2.0; Social Media e comunicazione di marketing; Comunicazione e Marketing delle imprese sportive.

Video

Corso Open

Sigla F1.67

Durata

2 GG

Date

Milano 30-31 Marzo 2020
Milano 28-29 Settembre 2020
Milano 14-15 Dicembre 2020

Quota di partecipazione

€ 1800 + iva
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